生产作业安全管控

一、反三违、除五害

三违：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律；

五害：无计划作业，作业人员不清楚工作任务、工作范围、危险点，超出作业范围未经审批，作业点未在接地保护范围，高处作业失去保护。

二、生产现场作业“十不干”

一、无票的不干；

二、工作任务、危险点不清楚的不干；

三、危险点控制措施未落实的不干；

四、超出作业范围未经审批的不干；

五、未在接地保护范围内的不干；

六、现场安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干；

七、杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干；

八、高处作业防坠落措施不完善的不干；

九、有限空间内气体含量未经检测或检测不合格的不干；

十、工作负责人（专责监护人）不在现场的不干。

三、四个管住

管住计划，管住队伍，管住人员，管住现场。

四、六强化六提升

1.强化系统思维，提升安全和应急管控能力。

2.强化目标导向，提升专业支撑保障能力。

3.强化业数融合，提升数字应用赋能作用。

4.强化创新驱动，提升数据要素价值释放。

5.强化精益管理，提升自主运维能力水平。

6.强化实绩导向，提升干部员工队伍素质。

五、35条严重违章释义（通信相关）

（1-5就是“反三违、除五害”中的五害）

1.无计划作业

2.作业人员不清楚工作任务、工作范围、危险点。

3.超出作业范围未经审批

4.作业点未在接地保护范围

5.高处作业失去保护

6.无票作业

7.票面（包括作业票、工作票及分票、动火票、操作票等）关键内容缺失或错误

8.工作负责人（作业负责人、专责监护人）不在现场

9.未经许可即开始工作 全部工作未结束即办理终结手续

10.

11应用未用或使用不合格的安全工器具

12.人员资质不符合现场作业要求

13.

14.

15.

16.

17.

18.在带电设备周围违规使用金属器具

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.有限空间作业未执行“先通风、再检测、后作业”要求；未正确设置监护人 ；未配置或不正确使用安全防护装备、应急救援装备

31.

32.

33.

34.

35.